图为集团公司第一届五次 图为第一届五次股东代表在 图为第一届五次股东代表在 图为工作人员在仔细清理选票。
股东代表会会场。 认真听取工作报告。 投票选举。
图为集团公司第二届董事会成员。 图为集团公司第二届监事会成员。 图为集团公司第二届经理层成员。
认真学习贯彻第一届五次股东代表会精神
集团公司第一届五次股东代表会召开
选举王宏波为董事长，刘炳华为监事会主席 推选王宏波为总经理
（李高雄报道） 春潮又涌动，扬帆再奋发 。4月28日，集团公司第一届五次股东代表会在雄壮的国歌声中开幕。市政府副秘书长刘柏生，市交通运输局副局长蒋胜利、调研员曾庆发，市道路运输管理处处长廖洪战出席会议，集团公司第一届董事会成员，第一届监事会成员，第一届经理层成员，第一届股东代表参加会议。总部部室长列席会议。
第一届董事会董事长兼总经理王宏波作工作报告。报告分三部分：第一部分 三年工作回顾；第二部分 未来五年战略规划设想；第三部分 2018年工作计划。
王宏波指出，改制以来，我司首届董事会及经营班子坚持以改革创新为动力，以结构调整为主线，以发展“六大产业板块”为引领，进一步解放思想、深化改革、抢抓机遇、强化管理、维护稳定，历经改制元年、管理之年，较好地完成了各项目标任务。
基础管理不断强化。公司先后出台了人力资源管理、稽查条例、合同管理办法、财务管理办法、统一采购方案、安全管理系统等55个各类规范性文件，基本建成了重点突出、覆盖全面的制度体系，逐步形成了以制度规范行为、以制度衡量工作、以制度评价员工的制度文化，基本满足了企业转型升级、发展创新过程中的制度供给。
转型升级加快步伐。为打造发展新引擎，培育发展新功能，我司紧紧围绕“四个转型方向”，加大转型升级力度，力推企业可持续发展。
改革创新成效明显。健全体制机制;改革用工制度;改革采购制度。党群工作稳定推进。全面健全党组织;积极完善工会组织;加强pg电子模拟器官网的文化建设。
王宏波指出，未来五年，为适应内外部环境变化，提高业务和产品结构对市场需求变化的适应性和灵活性，集团公司从全局上、系统上对六大产业板块加以升级，推行“四商邵运”战略：道路交通运输服务商（包括道路客运、公交出租、货运物流、汽车服务等）、交通特色资产开发运营商（包括房地产和物业、广告开发、连锁超市经营、门店租赁、土地开发等）、交通特色旅游服务商（包括旅游运输、旅行社、旅游景区开发等）、交通特色综合投资商（道路运输产业链投资、公共服务供给端投资等）。公司按照“四商邵运”战略部署，以提质增效为主线，以规范管理为先导，以人才为基础，以统筹优化资源配置为抓手，坚持“改革改制、转型升级”双轮驱动，围绕“全面建设具有市场竞争力的一流道路客运企业”的愿景，坚定不移做大、做优、做强，实现更高质量的可持续发展。到2022年，力争将公司打造成为具有市场竞争力、品牌影响力的优秀企业，以提供优质交通特色综合集成服务为己任的现代化企业集团。
王宏波指出，2018年是我司实施五年发展规划的开局之年，也是董事会确定的转型升级调整之年。因此，我司各项工作要以五年发展规划为牵引，以提质增效为目的，以调整为手段，调整经营结构、调整优化组织结构、调整管理重点，逐渐对接五年发展规划，为开创公司高质量发展新局面而共同努力。
会上，集团公司副总经理蒋敬云做《2015至2017年度财务分析报告》和《2017年度红利分配方案》。
与会的全体股东代表根据《中华人民共和国公司法》等法律法规及《湖南邵阳湘运集团有限责任公司章程》的要求，选举产生了公司第二届董事会、监事会、经理层。第二届董事会、监事会随即分别召开了第一次会议，选举王宏波为集团公司第二届董事会董事长，刘炳华为集团公司第二届监事会主席，推选王宏波为集团公司总经理。
刘柏生在讲话中指出，今天湖南邵阳湘运集团有限责任公司召开第一届五次股东代表大会，共同见证邵阳湘运集团第二届董事会、监事会、经理层新的领导班子产生。在此，我谨代表市人民政府对大会的圆满召开和新当选的第二届领导班子表示热烈的祝贺！并通过你们向多年来为邵阳交通事业发展付出辛劳、做出贡献的全体湘运员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
刘柏生充分肯定了集团公司改制三年来所取得成绩的同时，希望集团公司在王宏波董事长的带领下，进一步加大改革力度，创新服务理念，理清发展思路，完善经营机制，提升管理水平，努力建成运行安全、竞争力强的现代企业。
会议由集团公司董事、副总经理李忠清主持。
